Працівники, що використовують систему оцінки робочого часу, отримують можливість оцінити ефективність використання власного робочого часу.

Оптимізація використання власного часу — тема багатьох книг. Основою тайм-менеджменту є необхідність виявлення часу, що використовується не ефективно. Відомості про обсяг часу, проведеного в програмах, на сайтах, не за комп'ютером можуть значно допомогти працівнику в підвищенні ефективності використання робочого часу.

Додаткова можливість (активується за бажанням адміністратора) — формування звітів для керівництва про використання часу працівниками.